一、什么是智慧組織

業內定義：通過信息化、大數據分析、知識管理、社會互動、web等手段與企業生產、經營全過程深度融合，促進企業內部資源優化配置，持續提高企業創新能力， 激發員工的主動性 、創造性，增強對企業對于經營環境與市場需求變化的自適應能力的新的企業業態。

                                                                                                                                                                                                                           ————清華大學技術創新研究中心

藍凌定義：1、有較為完整的信息系統基礎；2、對組織賦能和創新有強烈訴求；3、接納用ABC新技術來提升組織智慧！

                                                                                                                                                                                                                                    ————藍凌軟件

二、智慧組織及辦公平臺5大階段

智慧組織通過激活知識內容（Know-what）、流程體系（Know-how）、人力資本（Know-who）、戰略&文化&創新（Know-why）四大管理要素，不斷促進其升級發展。

平臺作為支撐智慧組織構建的重要平臺，伴隨智慧組織1.0到5.0的進化，每個階段的核心模塊與關鍵詞都各有不同。

智慧組織1.0

智慧組織2.0

智慧組織3.0

智慧組織4.0

智慧組織5.0

三、藍凌助力智慧組織

17年，專注為客戶提供好用的智慧工作平臺的藍凌，不斷創新產品&方案&咨詢&服務體系，形成對智慧組織的全面支撐，助力更多企業邁向智慧組織。

通過從文檔存儲到知識的全生命周期管理的知識場景化、從流程執行到流程提升及優化閉環的管理數字化、從職能門戶到崗位助手自學習的工作智能化，企業可以快速接入智慧辦公，構建并不斷豐富應用場景，創享智慧辦公價值，推進企業的智慧化轉型。