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          1. 企業費控面臨的五大痛點

            藍凌費控平臺,支撐企業實現費用一體化管理

            藍凌費控平臺面向業務、財務、領導層等多種角色,構建預算管理、事前申請、借/還款、費用報銷、合同付款、憑證中心、統計報表等多個模塊,支撐企業從預算、報銷、付款、制證、統計的全周期費用管控。

            七大應用場景

            助力企業實現高效費用管控

            • 預算管理

              多維預算 預算調整 執行臺賬 預算報表

            • 事前申請

              立項申請 采購申請 事項申請 借 / 還款

            • 費用報銷

              在線審批 預算扣減 事前關聯 沖抵借款

            • 合同付款

              合同臺賬 付款審批 預算關聯 沖預付款

            • 憑證中心

              預制憑證 修改憑證 合并憑證 推送憑證

            • 統計報表

              費用統計 預算執行 借款統計 報表選取

            • 系統集成

              智能商旅 銀企直聯 在線貼現 協同辦公

            普通員工、財務、高層都滿意

            這些名企都在用藍凌費控平臺

            • 福田汽車

              專業費控,賦能海外業務擴張,全新的費控平臺,支撐5大洲業務快速增長,提升與集團總部協同,有效推動千億福田汽車全球化運營轉。

            • 新希望地產

              近百種費用管控合規又高效,財務與業務在線深度融合,讓近100種費用管控不再難,員工報銷、供應商清賬提效70%,支撐企業更快發展。

            • 康佳集團

              深度費控讓2萬員工報銷爽快,拉通預算、報銷等流程,集成商旅等系統,讓40+分公司的財務管理統一標準2萬+員工的差旅、報銷等體驗大幅優化。

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