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  1. 深挖地產行業"痛根"

    • 項目周期長:地產行業以項目為中心,項目周期長達數年,甚至以上;
    • 管控類型多:當地拓展、異地拓展、全面拓展的三大管控類型,讓地產行業協同更為復雜;
    • 協同要求高:地產行業涉及內容多,協同溝通需要貫穿多類不同部門、職級;
    • 信息化要求高:地產行業項目設計、項目生產、產品/服務銷售、企業綜合管理決策、企業動態等都有極高的信息化要求,良好的信息化建設,才能承載、交換大量的工作協同所產生的內容;
    藍凌智慧辦公,將地產行業"痛根"詳細分析,梳理出地產行業"人"、"財"、"事"、"智"四類痛點,對癥下藥,拔除地產行業辦公"痛根"!

    房地產行業協同痛點叢生

    如鯁在喉,難以解決?

    解決行業"人"、"財"、"事"、"智"四大難題

    一套系統,充分貫穿

    六大技術特點

    實力支撐完整流程閉環

    應用場景實例

    • 統一的企業門戶體系

      集團門戶、分公司門戶、項目門戶、高管決策門戶,多種形式個性化信息聚集,讓辦公更專一,讓協作更高效

    • 打造清晰流程生態系統

      流程規劃、流程梳理、流程在線化、流程效率分析、流程優化。打造清晰、全方位的流程生態系統,讓地產行業流程更清晰、透明、順暢

    • 移動化辦公與學習

      隨時隨地處理OA及知識學習任務,并可與釘釘等完美集成,隨時隨地,手機辦公

    • 大數據應用

      基于用戶行為大數據,企業信息大數據,應用智能算法以及數字化的場景,構建數字驅動智能業務系統

    • 構建項目模板

      項目開發過程的工作環節進行固化,形成統一標準的知識化模板,讓工作行程體系,有跡可循,有理可依

    • 產品標準化

      沉淀項目知識經驗,提煉關鍵問題。實現快速復制地產產品,裂變項目收益

    • 業務知識地圖

      構建明確業務指引圖譜,形成明晰的辦事指引。讓員工直觀、快速了解工作流程,最大化工作效率

    • 項目知識地圖

      為項目管理提供標準化的指導與知識模版,既規范項目,又提供經驗案例與工作模版,提升工作效率。

    百強地產實案

    眾多中國地產龍頭都在使用藍凌為企業增效

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